持续集成之 Why、What & How

• 之所以要使用持续集成是为了提高生产力，解决落后的生产力和需求之前的问题
  • 思考平时的工作，需要抽出时间来去做基础设施建设的工作，不然会造成技术负债，到最后还起来困难，甚至还不上
  • 持续集成的健身有助于提升生产力，映射到自身业务呢？
    • 设定底线，只要不造成客户和公司的钱款损失，不造成隐私和业务数据泄漏就可以推进。除此之外没有边界
• 期间思考当前企业消费的架构，发现了很多优化点
  • 服务的命名需要进行管理，当前的混乱造成了新员工入职理解的困难，这种困难是人为造成的。企业服务微服务的架构梳理成keynote，便于所有人快速理解这个内容
  • 微服务有他的好，但是也对服务的管理和治理提出了更高的要求，过去monolic的服务管理方法需要升级
  • 剩下的优化，单拎内容去说
• 其中一段四象限的部分没有理解，需要通过slide去回顾理解

在业务量暴增中痛并快乐——数据交易平台的成长记事

• 四个环境比较合理
  • 本地
    • 测试
    • 集成测试
    • 生产

从技术到管理的 3 大挑战

• 队员做的工作没有自己好，花时间去沟通还不如自己去做
  • 外圆内方，方是原则，圆是技巧
  • 授权模式
    • 清晰表达工作内容
    • 的到授权方确认反馈
    • 定期沟通
  • 指导模式
    • 赞扬他的业绩
    • 激励他得到更好的成长
    • 指导
  • 共事模式
    • 和搭档建立信任关系
    • 认可搭档价值
    • 极力称赞
• 感觉自己的价值在退化，长期不写代码觉得自己没有价值
  • 单兵作战作战是任务驱动，团队作战是目标驱动
  • 目标模式
    • 为什么是我不是他
    • 搞清楚公司的诉求
    • 朝着目标全力以赴
  • 自省模式
    • 做的好
    • 做的不好
    • 怎么做更好
• 认为管理没有技术含量，只要把队员管理好就行了
  • 不喜欢被管是人的本性，那你为什么要去管他？
  • 管理自己比管理别人容易很多，要锻炼团队的自我管理能力
  • 他对工作不上心，说明缺乏激情，此时你应该去激励他，为他设置目标，提出更高的要求
  • 认可模式
    • 认可对方的优点
    • 告知对方的不足
    • 帮对方弥补
• 技术管理，管的不是“人”，而是“事”。管理的根基是“理解人性”，管理的本质是“管事 + 理人”

如何快速找到产品的商业模式

• 推荐图书
  • 精益创业
  • 四步创新法
  • 启示录
  • 跨越鸿沟
  • 创新者的窘境
  • 引爆点
  • 你的灯亮着吗
  • 系统化思维导论
• 用户 =》 场景 =》 问题 =》假设 =》 解决方案
• 商业模式画布是个什么鬼

经典算法与人工智能在外卖物流调度中的应用

• 时光机的设计对于解决问题，优化实现有很重要的参照意义
• 寻宝系统的想法很有趣
  • 一个专门的系统，通过分析数据获得对于业务有价值的图标和结论

探究 Node.js 的服务端之路

• 用js做前端和后端有本质上的思想差异，其实也是前后端的思想差异。自己的技术栈更多是从前端过来的，所有对于后端思想的体验深度不够，需要在之后的工作中注意。
  • 前端
    • 快速开发
    • 快速渲染
    • 视觉效果
  • 后端
    • 稳定
    • 性能
    • 负载
• 后端的常见问题及影响，重要程度从高到低
  • 稳定性，100%流量丢失
  • 负载， m%流量丢失
  • 性能，n%
• V8引擎原理探秘
  • new space，需要详细学习一下
  • 垃圾回收机制
  • 防止内存泄漏
• node.js服务端擅长io密集型的计算，不擅长cpu密集性的计算
  • CPU Profilling
  • 火焰图
• nodejs原理读物
  • https://github.com/ElemeFE/node-interview

趣分期风控业务那些事

评估要不要借一个人钱

• 靠不靠谱
  • 想不想还钱
    • 人品怎么样
    • 是不是骗子
  • 能不能还钱
    • 他想借多少
    • 他收入多少
• 能借多少
• 该不该催，以及什么时候催

其实评估任何一个对象，是否要贷款都是这么个事请

高性能高可用机票实时搜索系统

系统诉求与很多电商消费系统相通

• 全网最低价
• 报价最全
• 实时性最好
• 产品最丰富
• 预订最流畅

分布式的过程中，如果遇到密集命中相同机器负载过高的情况，可以在计算的时候引入一个其他纬度进行分析

喜欢clojure，但怕动态语言太灵活怎么办

• 主人公的微博http://www.weibo.com/u/1899123755
• 摩根斯坦利 小组长（VP） scala，clojure大牛
• 摩根斯坦利是全球scala使用排名前三的企业，有400多人开发
• 坐标：英国伦敦

人工智能 + 微服务的最佳实践分享

• https://github.com/huichen
  • https://github.com/huichen/gotalk
• 有空走一遍tensorflow搭建图片识别的

微服务与配置中心：别让您的微服务被配置管理“绊”了一跤

配置是什么？

• 是程序运行时动态调整行为的能力

微服务布道的时候提出了配置文件应该统一管理

技术管理的思考和实践——技术团队如何边打仗边成长

价值无外乎，多快好省

杂事的处理，能用技术手段的，就不要用人力，是在需要人力的，也要有流程框架

团队和工程管理取舍的实践

针对国情，OPSDEV可能更靠谱

基于一个成熟的产品去研发，最保险，见效快

直接面向开源去做自研，不仅代码质量更好，文档也会更好

团队建设

• 用极致的方法找到和你的团队味道一样的人
• 找到你的团队贡献最大的10%的人，并赋予他们权力
• 不要试图讨好你的团队，作为leader应该做正确的事情
• 万不得已的时候才增加岗位，否则只要增加角色就够了
• 周会是用来同步信息的，不是用来讨论具体问题的

面向企业服务的未来与知人的实践

• 推荐书目
  • 人类简史
  • 未来简史
• 企业服务的未来是数据服务
• 服务的内容
  • 基于产品做业务支撑
  • 基于数据做业务诊断
  • 基于咨询服务做业务指导（最重要）
• 知人的设计流程
  • 选方向
  • 定重点
    • 全业务支撑
    • 流程自动化
    • 开放服务
  • 迭代
    • 给自己做
      • 熟悉业务
    • 找别人用 （6个月）
      • 验证产品
    • 标杆验证 （6个月）
      • 强化产品
    • 服务销售 （12个月）
      • 验证市场
    • 管家服务
      • 扩大规模